Каждый, у кого нет машины, мечтает её купить; и каждый, у кого есть машина, мечтает её продать. И не делает этого только потому, что, продав, останешься без машины. (К-ф 'Берегись автомобиля')
Выбор эффективных решений
Выбор решений – это заключительный и наиболее ответственный этап процесса принятия решений. Выбор выполняют путем последовательного сужения области решений и уменьшения неопределенностей. При этом множество допустимых вариантов решений сужается до множества эффективных вариантов решений. Процедура эта выполняется следующим образом.
Пусть множество допустимых решений содержит варианты Y1, Y2,… Y8. Для оценки вариантов подобраны критерии вариантов А1, А2,… А6.
Для определения эффективных решений значения всех критериев развития по вариантам приводят к рангам, и результаты заносят в таблицу (табл. 21).
Таблица 21
Ранжирование вариантов решений по критериям
Решения | Критерии развития | |||||
А1 | А2 | А3 | А4 | А5 | А6 | |
Y1 | 1 | 2 | 1 | 1 | 1 | 1 |
Y2 | 2 | 3 | 2 | 2 | 2 | 1 |
Y3 | 3 | 1 | 3 | 3 | 3 | 3 |
Y4 | 4 | 1 | 4 | 4 | 4 | 3 |
Y5 | 2 | 2 | 2 | 2 | 3 | 2 |
Y6 | 3 | 3 | 3 | 3 | 4 | 2 |
Y7 | 4 | 1 | 4 | 4 | 5 | 4 |
Y8 | 5 | 1 | 5 | 5 | 6 | 4 |
Сначала ранжируют варианты решений по критерию А1. Для этого надо определить: в каком решении критерий А1 наилучшим образом реализован. В приведенном примере предпочтение отдано варианту Y1, и ему присвоен ранг 1. Остальные варианты решений менее предпочтительны, и им присвоены ранги в пределах 2…5. Затем решения ранжируют последовательно по остальным критериям.
Определение области эффективных решений